第一ステップ
ＳＳＰ、Ｓ・ＳＳＰの設定

１「ＱＣＤ重点改善課題：ＳＳＰ」の設定
　■経営トップ方針をもとに設定した「ＳＳＰ」について、「何のために、何
　　　を、いつまでに、どのレベルまで取り組むか」を簡潔に文章化する。
２「ボトルネック工程」の絞込み
　■「ＳＳＰ」に関して、「基本業務」の「全体フロー」を明確にする。
　■「全体フロー」の中から、「ボトルネック」になっている工程を絞り込む。
３「改善テーマ：Ｓ・ＳＳＰ」の設定
　■「ボトルネック工程」に関して、「ＶＯＣ、ＣＴＱ」の視点から、最優先で
　　取組む「Ｓ・ＳＳＰ」を「一つ」ずつ設定し、「いつまでに、どのように取組
　　むか」を簡潔に文章化する。

注意点
■「ＳＳＰ」、「Ｓ・ＳＳＰ」の文章が長くなる場合、「表札：タイ トル」をつけ、
　 「課題の全体像」を一目で簡潔に把握できるようにする。

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　　　　 　　　　　ＢＭＭ【Belhyud Mail Media】 No．１１６ ２００７．１２．２４発行
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　　　　　　　　　　　　　　　　【発 行】　ベルヒュ−ド研究会
　　　　　　　　　　　　　　　　【編 集】　井　上　　仁