導入段階
�@「経営目標」を実現するための「経営課題：６シグマプロジェクト」を設定する
　　プロセス。
�A「６シグマプロジェクト」を解決するための「基本課題：ＳＳＰ」をコンセプト化
　　し、「６シグマサブプロジェクト」をスタートさせるプロセス。

成果追求段階
�@「６シグマプロジェクト、６シグマサブプロジェクト」への最適なアプローチ方法
　　を標準化するプロセス。
�A「標準化」に基づき「実行マスタープラン」を作成するプロセス。
�B「実行マスタープラン」への取り組みをフォローするプロセス。

定着化段階
�@「実行マスタープラン」による「業務の標準化と改善のスパイラルアップ管理」
　　を強化するプロセス。
�A「６シグマプロジェクト、６シグマサブプロジェクト」を通しての「能力、成果評
　　価制度」を導入するプロセス。
�B「上記プロセス」を通してリーダーを育成するプロセス。

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　　　　 　　　　　ＢＭＭ【Belhyud Mail Media】 No．１００ ２００６．８．５発行
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　　　　　　　　　　　　　　　　【発 行】　ベルヒュ−ド研究会
　　　　　　　　　　　　　　　　【編 集】　井　上　　仁