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収益向上ではなく効率化が主体 |
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利益の増加 1.7 |
経営分析の高度化 19.7 |
意志決定のスピ−ドアップ 11.1 |
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売り上げの増加 2.6 |
顧客ニーズ分析高度化 6.6 |
組織のフラット化 6.7 |
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シエア拡大 1.3 |
製品の照合分析高度化 1.3 |
コミュニケーションのフラット化 21.4 |
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新規顧客獲得 1.9 |
生産性の向上 28.8 |
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新規事業参入 1.3 |
事務処理の迅速化 66.7 |
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商品の差別化 3.2 |
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ITはビジネスの効率化には大いに役立っているが、収益を高めるような効果をもたらしたITはわずかにとどまっている。収益の向上にITが大きく寄与しているとする米国に比べて、日本のIT利用が立ち後れている実態が浮き彫りになった。情報の共有化−ナレジの創出というST型ナレジマネジメントのレベルが低いためか。 |