ベルヒュ-ド研究会

ＮｅｗＢＭＭ ②	中国ビジネスにおける「日本版６シグマ」今日は、まさに中国ビジネスの駘とうの時代である。これからの中国ビジネス時代へ対応していくためには、これまでのビジネスの基本をグローバルな視点からとらえなおす必要がある。中国での日本版６シグマの体験をもとに、これまでの実践的研究の成果を整理し、日本版６シグマの「BSTプログラム」をバージョンアップします。課題を絞り込み、設定する根拠、課題解決への取り組みのすべてを「数字」で客観的に評価できるシステムとして再体系化します。
	中国ビジネス成功のための「日本版６シグマ」の再構築	No.119～131

ＢＭＭ ②	日本版６シグマの理論と手法の体系化
	問題解決力のある人材育成と組織づくりのための「日本版６シグマ」	No.５１～６０
	「日本版６シグマ」のための武器の必要性	No.６１～６５

Ｎｅｗ　　　ＢＭＭ　　　 ①	「日本版６シグマ」のＯＳである「ＢＳＴプログラム」の開発「日本版６シグマ」を展開するためのＯＳ（オペレーションソフト）「ＢＳＴプログラム」の概論と手法の全体を週一回のペースで交互に発信します。
	概論	No.66～90
	手法	No.90～105
	監査	No.106～109
	「ＢＳＴ」によるマネジメント力の強化「日本版６シグマ」のＯＳ「ＢＳＴプログラム」は、結局のところマネジメント力のトレーニングプログラムでもあるということができます。
	マネジメントトレーニングのステップ	No.116
	日本版６シグマ基本フローとマネジメント課題	No.117
	ＢＳＴマネジメント評価表	No.118