ケプナ−・トリゴ−会長のクイン・スピッツアさんが、著書「Problem　Ｓolving　Ｄicision　Making　thinking
　theory　of　Kepner−Ｔregoe」の中で紹介している概念ですが、「企業が問題解決や意志決定の場面で、
　状況把握、問題分析、決定分析、リスク分析といったCritical　Thinkingに、多くの時間を投じているのは、
　その方が簡単かつ実際的だからである」といっています。
　　彼はまた、日本でのコンフアレンスで、「アメリカの経済が活況を呈している理由は、どこにあるか」とい
　う質問に対して、「Ｃritical　Ｔhinkinｇ　is　not　Ｅasy　であるが、次のような３つの理由が考えられる」とい
　った趣旨のことを述べています。

　　１　アメリカの経営者は、「Ｔhinking」に、「first　priority」をおいている。
　　２　経営者と社員の間に、共通の思考方法としての「Thinking　Ｐrocess」がある。
　　３ 　「Ｔhinking　Ｐrocess」のための方法論としての具体的な「Ｐrogram」がある。