ベルヒュード研究会は、研究成果である「日本版６シグマ」のためのアプリケーションソフト「Ｂｅｌｈｙｕｄ　Ｓｏｌｕｔｉｏｎ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ：ＢＳＴプログラム」を体系化し、企業の経営革新、自治体の財務構造改革、行政改革の指導、支援を目的として、２００１年ベルヒュード国際経営研究所を設立し、第３ランド活動期にはいりました。
この１０年間で、電気機器、輸送、建築、商社、倉庫、通信機器、金融等多岐にわたる企業を中心に、「日本版６シグマ」による「経営革新」の支援指導を行ってきました。企業や自治体等の「日本版６シグマ」の導入と展開をリードできる人材の育成のために、ベルヒュードアカデミーの活動も始めました。
「日本版６シグマ」のためのアプリケーションソフトである「ＢＳＴプログラム」の中心は、経営の極限的な効率アップに向けて、「経営トップ」、「部門責任者」、「プロジェクト責任者」が中心になって、それぞれに役割を果たしていくフローになっています。ベルヒュード国際経営研究所による「日本版６シグマ」のコンサルティングでは、それぞれが果たすべき役割の設定と実際的な取り組みのプロセスを指導、支援をします。