ベルヒュード国際経営研究所
新年の挨拶
昨年中は格別のお引き立てを賜り厚くお礼申し上げます。今日の企業は、グローバルに通用するマネジメント力を必要としています。日本版６シグマではマネジメント力を「Ａｒｔｉｃｕｌａｃｙ」という概念で説明しています。本来「句読点をつけて、話す、書く」という意味ですが、「自分の考えを明瞭に、論理的に表現できる力がマネジメント力の基本である」というわけです。本年は、世界に発信する日本版６シグマをめざします。

「中国進出企業における生産管理戦略」
　　０６年日本生産管理学会で発表した上記論文、最新の取り組み状況を加え、見直しを行いました。

日本版６シグマ監査ポイントの掲載
企業間の取引にあっては、顧客側は「取引先が製品やサービスの提供において安定的なＱＣＤを保証できる力を持っているか」について強い関心があります。基本業務の改善活動としての日本版６シグマが、取引先の監査に耐えられるだけのレベルにあるかを評価をする上での、いわゆる「監査ポイントシリーズ」を掲載することにしました。

ベルヒュード国際経営研究所
新年の挨拶
旧年中は格別のお引き立てを賜り厚くお礼申し上げます。本年も日本企業の国際経営競争力強化に貢献すべく、ベルヒュード・ソリューション・テクノロジープログラムをベースに日本版６シグマの更なる体系化を目指すとともに、実績追求中心の実践支援活動に邁進する所存です。本年も宜しくお願い致します。

Issues in implementing the 6 sigma program
rolled out at Japanese companies
世界の投資家に各産業や企業のトレンドに関するアドバイスや情報を提供する調査会社Ｇｅｒｓｏｎ　Ｌｅｈｒｍａｎ社から 「日本企業のシックス・シグマは、投資に値するだけの利益向上や株価上昇を期待できるか」についてコンサルティングの依頼があったのを機会に、上記テーマについて英文で簡潔なまとめを行いましたので、ご案内します。

日本版６シグマ基本用語の定義
日本版６シグマの体系化にともない、基本的な用語をピックアップし、あらためて「定義づけ」を行いました。

日本生産管理学会にて講演

　　場　 所　大阪市立大学　　
　　日　 時　０６．３．１９　１４：３０〜
　　テーマ 　中国進出企業の生産管理課題
　　　　　　　　　　　　　　　　日本版６シグマ事例研究

ベルヒュード研究会
「Ｎｅｗ　ＢＭＭ」の発行、１００回を達成！
ベルヒュード研究会情報「ＢＭＭ」は、１９９９年１１月１７日に第１回を発行以来、この８月で１００回を達成しました。（８／１８

ベルヒュードアカデミー主宰
第１回ＢＳＴ基本コースセミナー終了
０４年１１月から０５年３月まで１０回にわたった第１回ＢＳＴ基本コースセミナーが無事終了しました。
第２回、近日中に開催日程、募集要項を発表します。(3/26)

ベルヒュード研究会
「Ｎｅｗ　ＢＭＭ」の連載スタート
ベルヒュード研究会の研究成果である日本版６シグマ展開の武器「ＢＳＴプログラム」の概論編を週一回のペースで「Ｎｅｗ　ＢＭＭ」として発信しています。
（７／２８〜）　

澤田さん
日本生産管理学会で発表 　　０５．１０．６

ベルヒュード研究会
「Ｎｅｗ　ＢＭＭ」の連載スタート
ベルヒュード研究会の研究成果である日本版６シグマ展開の武器「ＢＳＴプログラム」の手法編を概論編と交互に「Ｎｅｗ　ＢＭＭ」として発信することにしました。
（１０／９〜）　

ジャック・ウエルチがあらためて
　　　「シックス・シグマ」について語る
　ウイニング　勝利の経営
　−私のノウハウをすべて教えよう−
　　　　　　日本経済新聞社刊　０５．１０．２６